איך סטארט-אפ צעיר יכול לנצח חברות ענק
פורסם בתאריך : 05.05.2009 // נושא : יזמות
הפוסט הזה הוא בעצם שאלה אחת (מעט מורכבת) שאני מאוד מקווה שתתפתח לדיון מעשיר.
לא מעט סטארט-אפים קטנים מנסים להכנס לשווקים שנשלטים על ידי שחקנים גדולים ומנסים לנצח באמצעות טקטיקות שונות: מנוע החיפוש של גוגל (בימיה הראשונים) ניצח את מנועי החיפוש המוכרים של אלטה-ויסטה ולייקוס באמצעות מוצר טוב יותר, ג'ימייל עשתה זאת להוטמייל באמצעות מוצר מוצלח ו
אסטרטגיית שיווק חכמה, יוטיוב עשו את זה למטהקפה וגוגל וידאו באמצעות קהילה (ועוד מספר גורמים) וקצרה היריעה מלהכיל את כל הדוגמאות.

השאלה היא מה לדעתכם הצעדים החשובים והמהותיים ביותר שצריך הסטארטאפ הקטן לעשות בכדי לנצח שחקנים גדולים?
האם צריך פשוט להתרכז בבניית מוצר טוב יותר? האם מדובר באפשור מיגרציה פשוטה בין השירותים? האם שיווק מסיבי הוא המפתח? האם מדובר בפיתוח קהילה של אוונגליסטים שתפיץ את הבשורה? כנראה שהתשובה נמצאת אי שם בין שלל האופציות כשהסוד כנראה טמון באיזון העדין שביניהן.
אשמח לשמוע גם את דעתך בתגובות, תודה!
תגיות: אוונגליסטים, אלטה-ויסטה, אסטרטגיה, ג'ימייל, גוגל, גוגל וידאו, גוליית, דוד, דוד נגד גוליית, דיון, הוטמייל, חברות ענק, יוטיוב, לייקוס, מוצר, מטהקפה, מיגרציה, מנועי חיפוש, סטארטאפ, פיתוח מוצר, קהילה, שיווק
אם אהבת את הפוסט אני ממליץ לך להרשם לקבלת עדכונים מהבלוג במייל או ברסס ובנוסף אפשר לעקוב אחרי בטוויטר.






זה כמובן שאלה של מוצר ושוק, מייקרוסופט ניצחה את אפל בתחילת הדרך בגלל הסכם גאוני עם ibm, אפל עלתה בחזרה ע"י מוצרים טובים יותר והסכם עם אינטל שאפשר בעצם גישה לקהל יותר רחב.
שיתופי פעולה תמיד היוו קו מנה לניצחון בקרב, בחירה נכונה של שותפים למטרה היא גם בסיס חיוני (שותפים לפיתוח הרעיון לדוגמא) וגם לקידום המוצר.
בסופו של דבר, זה מצטמצם לצורך באדם שמבין את השוק, מבין בעסקים ושיש לו ראש פתוח. נדיר.
שאלה טובה. תבדוק את הספר המעולה crossing the chasm ואת innovator dilemma
כעיקרון,
תתמקד בנישה מספיק קטנה שלא תעניין את הגדולים
תכבוש אותה
תעשה ממנה מספיק כסף כדי ליצור מוצר טוב יותר מהשחקנים הגדולים
תתחיל לעלות בשרשרת המזון
אין פתרון בית ספר, אבל השיטה הזאת היא כזאת שיש בה גם הגיון כלכלי.
לדעתי האישית, הדרך המושלמת להגיע להישג הזה עוברת במיקסום היכולת והתבונה של המוצר/החברה. ממש כמו שדוד הקטן הביס את גוליית הענק בכוח שכלו וניצל את גודלו על מנת להגשים את ההישג, כך חברות קטנות יכולות להביס אפילו חברות גדולות – אם ילמדו להפיק את המרב מגודלן הצנוע.
אבל כאמור, זאת רק דעתי האישית. :]
אלעד, האמת שלא חשבתי על שותפים אסטרטגיים אבל זו באמת שיטה מצויינת להגיע לנתחי שוק גדולים. ברבים מן המקרים זה גם שלב מקדים לרכישה של הסטארטאפ והטמעתו בקו המוצרים של הענקית (ראה ערך XIV – IBM)
מסכים לגמרי, אני אוסיף לך טיפ נחמד.
עולם העסקים הוא כמו סוג של חממה טבעית, ג'ונגל בקטנה.. ולכן כל מה שאתה צריך לעשות בשביל לשרוד, הוא להתנהג כמו בעל חיים שרוצה לשרוד… לאכול משהו אחר, להשתמש בתוצר של חיה אחרת, ללבוש צבעי הסוואה, לדעת עם איזה זכר אלפא לעשות את הדור הבא, ולהגיע בקבוצות כדי לטרוף משהו גדול ממך.
חוק הטבע
גישת ההשתלטות על הנישה היא באמת עם המודל הכלכלי הכי בריא אבל היא גם מקצצת קצת מהכנפיים של סטארטאפ, אתה לא חושב? יש לך דוגמאות טובות למקרים כאלה כי אני לא מצליח לזהות.
נועם, אתה מוכן לחדד את הנקודה? את מדבר על גמישות?
צריך להיות יותר חכם מללכת ראש בראש עם ענק. כשהולכים לקרב בגלוי, אתה צריך או נשק סודי ורצחני (נחזור לחלוק הנחל של דוד) או הפתעה של חיל פרשים מאחורה.
בכל מקרה, קרב גלוי ומוצהר משחק לידיים של הענק, שסביר להניח שיציב ממך עסקית ועשיר ממך.
אני אומר לצאת בגלוי ראש בראש, רק שאתה כבר בשוק ונכנסת מתחת לרדאר.
אני נוטה להסכים עם כפיר.
כאשר אתה עוסק בנישה קטנה, "הגדולים" בתחום לא מרגישים מספיק מאויימים. הם לא חושבים (או פשוט מקווים) שאתה באמת מתכוון להתפתח מהנישה הקטנה בהמשך ולכן גם לא נוקטים צעדים.
כמובן שאתה לא רק צריך לעסוק בנישה המצומצמת, אלא ממש להוסיף לה את ה- added value הייחודי שלך בכדי לכבוש אותה במלוא מובן המילה.
יש לי תשובה מעולה בשבילך! התשובה היא שאין תשובה. זה לא כללי אצבע וגם לא שחור על גבי לבן.
)
תקרא את הספר Outliers שמנסה לנתח אנשים שהצליחו בחייהם ולהבין למה הם הצליחו. התשובה היא לא מה שאתה חושב… (אני ישאיר לך לקרוא את הספר
דרור, אתה במקרה מדבר על הספר עם שחקני ההוקי שנולדים בחודשים מסוימים, והחוק הזה של מלא שעות ניסיון, בכל תחום שהוא?
אם אני לא טועה, הוא יותר מדבר על אנשים ופחות על עסקים, לא שקראתי אותו, אבל ככה הבנתי מראיון שראיתי עם הסופר.
לדעתי – לא צריך להיות שליליים, כולם פה דיברו על להלחם ולבלוע.
למה לא פשוט ליצור שיתופי פעולה עם מי שאפשר? לגדול בצורה הדדית?
בסופו של דבר עסקים מרוויחים מלקוחות, אם יש לך מוצר טוב,
יגיעו אליך לקוחות(כמובן צריך להשקיע גם בדברים מסביב)
היתרונות של סטארטאפים על פני חברות ענק, זה שהם קטנים יותר ולכן גמישים יותר, אפשר להחיל עליהם שינויים יותר בקלות.
לרוב חברות ענק מלאות בבירוקרטיה, ולכן לוקח להן זמן להגיב.
בין השאר, זו סיבה בשביל חברות כאלה ליצור שיתופי פעולה עם סטארטאפים.
[...] פרצ'יק העלה לדיון השבוע שאלה בנושא איך סטארט-אפ צעיר יכול לנצח חברות ענק? לא מעט סטארט-אפים קטנים מנסים להכנס לשווקים שנשלטים על [...]